Was ist Empowerment in der Personalführung?
Empowerment in der Personalführung soll Mitarbeiter nachhaltig motivieren und binden – das ist Aufgabe des Personalmanagements. Ziel dabei ist es, die Selbstbestimmung und Autonomie der Mitarbeiter zu unterstützen und zu stärken. Die Grundbausteine Vertrauen, Verantwortung und Authentizität spielen dabei eine wichtige Rolle.
Warum ist Empowerment nicht neu?
Die Idee, Empowerment im Unternehmenskontext zu nutzen, ist nicht neu. Schon vor einhundert Jahren wurden in den USA die sogenannten Hawthorne-Experimente in Fabriken des Konzerns Western Electric durchgeführt. Resultat war ein positiver Zusammenhang zwischen der Produktivität der Mitarbeiter und einer Stärkung der Einbeziehung.
Welche Ziele verfolgt das Empowerment Konzept?
Empowerment ist ein Konzept, welches das Ziel verfolgt, die Potenziale der Mitarbeiter zu nutzen und dadurch gleichzeitig die Motivation zu erhöhen, indem die Selbstbestimmung am Arbeitsplatz gestärkt wird. Welche Ziele verfolgt das Empowerment Konzept? Welche Ziele verfolgt das Empowerment Konzept?
Was sind die Rahmenbedingungen für Empowerment?
Management und Führungskräfte sind gefragt, die Rahmenbedingungen für Empowerment voranzutreiben. Sie müssen lernen und verinnerlichen, wie sie künftig mit Mitarbeitern umgehen müssen. Dazu gehört, eine klare Vision und Richtung vorzugeben, wohin die Reise gehen soll. Sie sollten Ihren Mitarbeitern signalisieren, dass sie das Richtige tun.
Wie wird Empowerment genutzt?
Empowerment wird in immer mehr Unternehmen genutzt, um die Mitarbeiter für die Herausforderungen des Digitalen Wandels zu wappnen. Übergeordnetes Ziel ist es zu erreichen, dass Mitarbeiter dem Unternehmen nicht nur acht Stunden lang ihre Arbeitsleistung zur Verfügung stellen, sondern sich grundsätzlich mit der Firma identifizieren.