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Was gibt es neben just in time?
Damit die Produktions-Effizienz gemessen werden kann, müssen neben Kosten und Produktivität die Durchlauf- und die Wiederbeschaffungszeit betrachtet werden. Beim JIT müssen demnach die Produktionsflüsse und nicht die einzelnen Funktionen optimiert werden.
Welche Ziele werden mit JIT verfolgt?
Ziel des Just-in-time-Systems ist es, die richtige Ware zur richtigen Zeit am richtigen Ort bereitzustellen. Alle Güter müssen zu dem Zeitpunkt bereitgestellt werden, an dem Bedarf danach besteht. Es wird versucht, die Lagerhaltung und die für die Produktion bestimmte Vorratsmenge zu minimieren.
Warum muss die richtige Ware zum richtigen Zeitpunkt angeboten werden?
Damit die Artikel genau zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung stehen, ist eine enge Abstimmung zwischen Lieferant und Produktion nötig. Als Folge der Lieferung zum perfekten Zeitpunkt steigt die Effizienz in der Produktion und kommt damit dem obersten Ziel moderner Unternehmen ein Stück näher.
Woher stammt das Just-in-Time Verfahren?
Seinen Ursprung hat das Just-in-time-Verfahren in der Automobillogistik. Um Lagerkosten zu sparen und gleichzeitig die Fertigung aufrechtzuerhalten, muss jedes Bauteil just in time am Montageort sein. Damit das klappt, braucht es die Zusammenarbeit aller Lieferanten und Supply-Chain-Verantwortlichen.
Welches Ziel wird Vorranging mit der Just in Time Anlieferung verfolgt?
Ziele von Just-in-Time Hauptziel von JiT ist es, die Kosten für die Lagerhaltung und die damit verbundenen Kosten zu minimieren. Ziel ist es, die Durchlaufzeit von der Beschaffung bis zur Auslieferung zu verkürzen (Verkürzung der Lieferzeiten und der Lagerdauer).
Wer sorgt dafür dass die Güter zum Kunden gelangen?
Was ist Logistik? Die Logistik plant, koordiniert und kontrolliert den Fluss von Rohstoffen, Produkten und Informationen. Sie sorgt dafür, dass die benötigte Ware in der vereinbarten Menge, im richtigen Zustand, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit, beim richtigen Kunden zu den richtigen Kosten ankommt.